“吉他大王”為何隔空呼叫馬云？

　　據(jù)海外網(wǎng)3月6日報道，“吉他大王”鄭傳玖近日隔空呼叫馬云 ：“我要送你一把吉他！”

　　在接受媒體采訪時，鄭傳玖作為來自貴州省14個深度貧困縣正安縣的全國人大代表，忍不住彈起吉他唱起自編的歌曲：“我從山中來，帶著小吉他，精心教制作，脫貧全靠它，回鄉(xiāng)再創(chuàng)業(yè)……”鄭傳玖手中的這把吉他是他親手創(chuàng)辦企業(yè)的產(chǎn)品。2018年，該企業(yè)年產(chǎn)60萬把吉他，產(chǎn)值達3億元，鄭傳玖因此也被譽為“吉他大王”。而曾經(jīng)不被人知的正安縣，現(xiàn)在已經(jīng)成為聲名赫赫的“中國吉他制造之鄉(xiāng)”，有50多家和樂器相關的企業(yè)匯聚在此，正安吉他銷往全世界多個國家，吉他產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值達到約60億元。

　　鄭傳玖這位鄉(xiāng)村致富的帶頭人、廣為人知的“吉他大王”，為何要送馬云一把吉他？原來，之前在貴陽召開的國際大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)博覽會上，阿里巴巴董事局主席馬云為遠銷美國的正安吉他點贊，而鄭傳玖則通過視頻驕傲地對馬云說：“正安這家‘賣美國小吉他’的企業(yè)，天貓在線萬多把，排在天貓第一�！闭�是因為搭上了阿里電商的高速公路，正安吉他如今遍布全球五大洲30多個國家，占有了亞洲市場的20%，美國市場的30%，巴西市場的40%。

　　鄭傳玖是通過阿里搭建的平臺“一飛沖天”，彈奏出新生活篇章、成為帶動鄉(xiāng)村致富的帶頭人之一；正安吉他也正是通過阿里“興農(nóng)扶貧”戰(zhàn)略而插上翅膀、走出鄉(xiāng)村走向全國甚至走向世界。鄭傳玖呼叫馬云 “我要送你一把吉他”，既是表達對馬云、對阿里的一片深情，更是對阿里“興農(nóng)扶貧”戰(zhàn)略最好最具說服力的肯定。電商賦能和興農(nóng)扶貧的承諾對阿里巴巴而言，并不只是“在商言商”，興農(nóng)模式也突破了“就農(nóng)言農(nóng)”范疇，從網(wǎng)紅店到產(chǎn)業(yè)帶，從鄉(xiāng)村振興到縣域經(jīng)濟，要的是激發(fā)一股自下而上的活力。

　　阿里“興農(nóng)扶貧”戰(zhàn)略著力“培育新意識”。一把貼牌生產(chǎn)的吉他只有10%至15%的利潤，生產(chǎn)100把代工吉他的利潤抵不上國外一把品牌吉他的利潤……為什么？說到底，還是意識問題，再具體點就是品牌意識、市場意識。如果注冊自有品牌，如果自有品牌打開市場，不管是經(jīng)濟效益還是社會效益，都會有質(zhì)的提高。阿里平臺打開了一扇通往世界、通往更廣闊舞臺的窗口，令人眼前豁然開朗。眼界一變天地寬，現(xiàn)如今，正安吉他園目前注冊了“蘇格拉底”、“塞維尼亞”、“貝加爾”、“威伯”等20余個吉他自主品牌，其中鄭傳玖的公司就注冊了4個品牌，這些品牌已經(jīng)得到市場的認可，并逐步形成地域優(yōu)勢和規(guī)模優(yōu)勢，“提起正安想到吉他”已然深入人心，“提起吉他想到正安”也正在得到認可、形成共識。

　　阿里“興農(nóng)扶貧”戰(zhàn)略發(fā)力“創(chuàng)建新模式”。時代在發(fā)展、社會在進步，扶貧攻堅也不能墨守成規(guī)、死守“老黃歷”，在網(wǎng)絡時代更是如此。阿里張勇認為，電商正是這個時代的基礎設施，只有通路的地方都通電商，才能為其它幾條脫貧業(yè)務線的發(fā)展提供基石�！白罱K一定是通過這些樣板，不僅幫它們賣出去，還能形成產(chǎn)業(yè)標準�！薄鞍殡S電商走向新零售，不僅給農(nóng)產(chǎn)品搬到線上，也能幫它找到線下�！睆堄抡f，“市場的機會就是脫貧的機會，市場需要什么溝通方式我們就用什么溝通方式�！卑⒗锏碾娚谭鲐毿履Ｊ�，不斷與時俱進，產(chǎn)生了規(guī)模倍增的效應。阿里研究院提供的數(shù)據(jù)顯示，過去三年，全國832個貧困縣都通過阿里巴巴的網(wǎng)絡平臺銷售商品。與農(nóng)村接觸最密切的農(nóng)村淘寶，在貧困縣孵化培育出160個區(qū)域農(nóng)業(yè)品牌，推出了486個興農(nóng)扶貧產(chǎn)品。在全國很多地方，一個又一個“電商+特色產(chǎn)業(yè)帶”的新模式正在推動縣域經(jīng)濟“換道超車”，帶動特色產(chǎn)業(yè)壯大、帶動農(nóng)民脫貧致富。

　　阿里“興農(nóng)扶貧”戰(zhàn)略重在“培養(yǎng)新技能”。還是以吉他為例，據(jù)悉，一把吉他從材料加工到產(chǎn)品出廠，需要186道工序，而且多數(shù)是手工制作，無疑會提供N多的就業(yè)崗位。如果將各道工序拆分開來，在某個集中區(qū)域進行集中的培訓和培養(yǎng)，那么就會有大量的農(nóng)村勞動力具備具體的新技能，不僅能擴大就業(yè)、讓農(nóng)村人口不用外出打工在家門口就能發(fā)家致富，還能構(gòu)建支柱產(chǎn)業(yè)、形成產(chǎn)業(yè)聚集的效果，實現(xiàn)當?shù)亟?jīng)濟的跨越式發(fā)展。事實也正是如此，據(jù)統(tǒng)計，2018年正安國際吉他產(chǎn)業(yè)園已解決就業(yè)13978人，其中貧困人口1294人、帶動6690人脫貧。從更大視角看，2018年阿里巴巴中國零售平臺創(chuàng)造了4082萬個就業(yè)機會，同比增長10.89%，其中包括1558萬個交易型就業(yè)機會、2524萬個帶動型就業(yè)機會。

　　作為有社會責任感的企業(yè)，在追求經(jīng)濟效益的同時，更要追求社會效益，通過自身優(yōu)勢為社會發(fā)展貢獻力量。興農(nóng)扶貧，一直是阿里巴巴的重要發(fā)展戰(zhàn)略之一，經(jīng)過持續(xù)不斷的資源整合，阿里巴巴經(jīng)濟體已初步形成立體式、全方位的興農(nóng)體系，農(nóng)村淘寶、天貓、淘寶、菜鳥網(wǎng)絡、盒馬、螞蟻金服、阿里云、淘寶大學等等，都在不遺余力為農(nóng)村提供電商孵化、物流、金融支持、科技支撐、人才培訓等多項服務。“吉他大王”隔空呼叫馬云，或許只是阿里興農(nóng)扶貧過程中的一個小小的歡快音符，但正是這樣一個又一個的單個音符匯集起來，譜寫出阿里興農(nóng)扶貧的壯麗樂章。